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Unicuritiba

HORÁRIO NOBRE DA GLOBO AJUDA INSTITUIÇÃO DE ENSINO A ATINGIR RECORDE DE MATRÍCULAS

ANUNCIANTE TAMBÉM INVESTIU EM BRANDED CONTENT NO G1, COM EXCELENTES RESULTADOS

  • Data:
    2018
  • Setor:
    Ensino
  • Objetivo:
    Aumentar matrículas na graduação
  • Mercado:
    Curitiba e região
  • Solução:
    Mídia em horário nobre na Globo
  • Resultado:
    Recorde de matrículas

Pensando em um cenário de dificuldades econômicas, é um grande feito”

Edison, da Aena

A ampliação do investimento na Globo, com mídia focada em programas do horário nobre, como Jornal Nacional, linha de novelas e Fantástico, auxiliou o Centro Universitário Curitiba, Unicuritiba, a alcançar um ótimo resultado no seu último processo seletivo de verão. A instituição de ensino superior, que tem 67 anos de história e tradição na área do Direito, conquistou o seu maior número de matriculados na graduação, comparado com os resultados obtidos nos últimos três anos.

“Pensando em um cenário de dificuldades econômicas, como este que estamos vivenciando, é um grande feito”, explica Edison Medeiros, CEO da Administradora Educacional Novo Ateneu (Aena), mantenedora do Unicuritiba. “Isso nos dá uma resposta importante sobre o posicionamento do Unicuritiba com uma estratégia diferenciada de comunicação, chamando a atenção para a qualidade de todo o portfólio da nossa instituição. Outro ponto a destacar são os ganhos com a exposição da marca em canais importantes para o nosso público, aproximando essa relação e firmando nossa imagem institucional”, diz ele.

A campanha publicitária criada para divulgar o vestibular de verão 2018 trabalhou o conceito “Qualidade que se vê e se comprova”. Para transmitir essa ideia, o filme apresenta imagens da estrutura e de práticas acadêmicas, com a participação dos estudantes da instituição. Pertencente ao mesmo grupo do Unicuritiba, o Colégio Novo Ateneu também marcou presença na RPC Curitiba, com inserções de um filme testemunhal gravado com depoimentos de alunos, trabalhando o slogan “Aqui eu sou ‘um’, e não ‘mais um’”. Esse conceito foi desenvolvido a partir de uma pesquisa interna, que destacou o atendimento próximo e afetivo como o ponto forte da escola.

Outra estratégia adotada foi um projeto especial de branded content, realizado em parceria com o G1, que apresentou os atributos do colégio em um formato diferenciado. O resultado foi um aumento de 63% na procura por visitas, em relação à campanha realizada para ingresso em 2017.